電話：010-63394665
郵箱：jchblt@163.com
網(wǎng)址：m.gentlink.com.cn獵頭職位
-
02 2018-03人氣中餐 培訓(xùn)總監(jiān) 北京
｜ 委托企業(yè) ｜ 中餐連鎖 ， 多品牌（中餐人均 90 元、火鍋人均 100 元），門店共計約30 + 。 向老板匯報。 ｜ 2018 年任務(wù) ｜ 1 、及時出臺培訓(xùn)方案，以解決運營反饋的以及培訓(xùn)收集的問題； 2 、系統(tǒng)的規(guī)劃梯隊建設(shè)工作，為......
-
26 2018-02連鎖日餐 運營區(qū)域經(jīng)理 北京
｜ 委托企業(yè) ｜ 連鎖日餐，人均 80 元左右，門店 10+ 。 向運營高級經(jīng)理匯報，直接下級是店長。 現(xiàn)階段轄區(qū)有 5-6 家店，分布在北京、天津。 ｜ 工作職責(zé) ｜ 1 、全面負(fù)責(zé)區(qū)域城市所有餐廳的營運管理工作，配合公司總部貫徹各......
-
26 2018-02連鎖日餐 培訓(xùn)經(jīng)理 北京
｜ 委托企業(yè) ｜ 日餐連鎖，人均 80 元左右，門店 10+ 。 向品牌總監(jiān)匯報。 ｜ 工作職責(zé) ｜ 1 、協(xié)助運營部的運營計劃、長短期經(jīng)營計劃實施，配合各部門積極完成經(jīng)營 指標(biāo)； 2 、負(fù)責(zé)運營相關(guān)制度與服務(wù)流程規(guī)范的培訓(xùn)并督導(dǎo)實......
-
26 2018-02連鎖日餐 開發(fā)經(jīng)理 上海
｜ 委托企業(yè) ｜ 人日餐連鎖，人均 80 元左右，門店 10+ 。 向總部開發(fā)總監(jiān)和品牌總監(jiān)匯報。 ｜ 2018 年任務(wù) ｜ 1 、負(fù)責(zé)目標(biāo)市場（上海、南京、深圳）的直營餐廳開發(fā)； 2 、根據(jù)品牌定位，選址要求主要是以購物中心、商場店為......
-
29 2018-01茶飲連鎖 市場營銷總監(jiān) 廣州
｜ 委托企業(yè) ｜ 茶飲連鎖 ， 直營店近 10 家。 辦公室位于 廣州。 向 CEO 匯報，優(yōu)者可配股權(quán)。 ｜ 工作職責(zé) ｜ 1 、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象策劃，以及品牌管理； 2、負(fù)責(zé)對部門下屬的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)......
-
29 2018-01茶飲連鎖 茶飲研發(fā)經(jīng)理 廣州
｜ 委托企業(yè) ｜ 茶飲連鎖 ， 直營店近 10 家。 辦公室位于 廣州。 ｜ 當(dāng)前任務(wù) ｜ 1 、針對消費者調(diào)研的市場動向，以及公司產(chǎn)品戰(zhàn)略的方向，制定飲品研發(fā)的 規(guī)劃； 2 、每年、每季度新品的研發(fā)計劃； 3 、飲品研發(fā)與改進(jìn)； 4 ......
-
27 2018-01連鎖中餐 人力資源總監(jiān) 北京
｜ 委托企業(yè) ｜ 中餐，客單價 120 元左右，直營門店近 20 家。 向 boss 匯報。 辦公室位于 北京大興區(qū)。 ｜ 當(dāng)前任務(wù) ｜ 目前公司發(fā)展，進(jìn)入規(guī)范經(jīng)營階段。 1 、重新修訂各部門的崗位職責(zé)、流程標(biāo)準(zhǔn)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)，績效追蹤......
-
26 2018-01中式快餐 運營總監(jiān) 北京
｜ 委托企業(yè) ｜ 中式快餐，人均 30-40 元，既有直營店近 40 家。 向 boss 匯報。 辦公室位于北京海淀區(qū)。 ｜ 主要職責(zé) ｜ 1 、改進(jìn)運營流程，提高顧客滿意度； 2 、拔高團(tuán)隊能力，提升營運指標(biāo)。 ｜ 崗位要求 ｜ 1 、制定運營......
-
22 2018-01川式火鍋 訓(xùn)練經(jīng)理 北京
｜ 委托企業(yè) ｜ 四川火鍋，人均 90 元，既有直營門店 3 家。 2018 計劃新增店鋪 3+ 。 為了更好的發(fā)展，該公司 2018 年上兩舉措： 一是建設(shè)并落地運營體系與流程（項目進(jìn)行中，建設(shè)工作第三方負(fù)責(zé)）； 二是梯隊人才復(fù)制（項目......
-
16 2018-01川式火鍋 運營經(jīng)理 北京
｜ 委托企業(yè) ｜ 四川火鍋，人均 90 元，既有直營門店 3家，在北京 。 2018計劃新增店鋪3+。 為了更好的發(fā)展，該公司 2018 年上兩舉措： 一是建設(shè)并落地運營體系（項目進(jìn)行中，建設(shè)工作第三方負(fù)責(zé)）； 二是梯隊人才復(fù)制（項目......
